Unternehmenshistorie
Gründer Andreas Gailus, Baujahr 1977, hat nach der Jahrtausendwende mit der Gründungsidee Sports Update geliebäugelt, sich ausprobiert und schließlich mit dem Exist Seed Programm eine Förderung erschlossen, um diese Gründung verortet an der Universität Münster zu starten.
Ziel & Idee von Sports Update war ziemlich vergleichbar mit dem, was die Fach- und Prozessberatung Gailus.org macht, denn es ging darum, Know-How in die betriebliche Praxis zu vermitteln, Teams aufzubauen und eine Art von Bewegung und Settings auszulösen, hin zum Besseren.
Dies war zu Zeiten von Sports Update noch sehr stark individuell gedacht, das selbstkompetente, gesundheitsorientiert Leben, wenig später wuchs der Kontext und der Blick auf das Setting und Leben von und in einer Organisation. Die Jahre als Angestellter Fach- und Prozessberater brachte Kontakt zu klassischen BGM-Themen wie Fehlzeiten-Report und Mitarbeiterbefragung und in den Nullerjahren auch immer wieder zu innovativen Entwicklungen wie die Gesundheitswerkstatt und ähnlichem.
Um 2010 herum erinnerte sich Andreas Gailus leibhaftig daran, als Kind vom Namen Josef Beuys erfahren zu haben und ihn verwundert & interessiert angeschaut zu haben.
Viele Jahre später waren es Themen wie Beuys und Erfahrungen aus Projekten zu den Movements und Momentums, die ein Change von Settings ermöglichen und die Lust auf eine erneute Gründung und zurück zur Gestaltung von Angeboten echt beflügelte – die Fach- und Prozessberatung Gailus.org war in Gedanken geboren.
Nach reiflichen Überlegungen bis hin zu “Wo soll das Ganze hinführen?“, ging es los: am 30.06.2012 dann die offizielle Gründung, Tag 1 des Unternehmens. Einige alte Kunden vom ehemaligen Arbeitgeber wurden weiterhin betreut.
Das schönste Kompliment in unserer Firmengeschichte war sicherlich das eines Kunden in Bayern, der formulierte: "Wenn ich Team gailus.org beauftrage, weiß ich: Die gehen auch die Extrameile"
Ziel war seit Tag 1, eine Unternehmung zu gründen mit Festangestellten sowie Freien Mitarbeitenden – warum? Um den langen Atem zu haben und eine Organisation auch mit langem Atem und Teamplay begleiten zu können, mit Vertrauen sowie starken und gewachsenen Beziehungen.
Das schönste Kompliment in unserer Firmengeschichte war sicherlich das eines Kunden in Bayern, der formulierte: „Wenn ich Team gailus.org beauftrage, weiß ich: Die gehen auch die Extrameile“ – herzlichen Dank an dieser Stelle.
Die Fach- und Prozessberatung gailus.org hat mit der tiefen Krisenerfahrung in der Corona-Pandemie wichtige Weichen gestellt und ist nicht nur nach innen, sondern auch nach außen eine Fach- und Prozessberatungsagentur geworden, weil wir für Kunden, wenn gewünscht, den Full-Service und die vielen Nebenleistungen mit anbieten möchten, damit eben Projekte in den Themenwelten des HR auch gelingen. Zu oft scheitern Projekte daran, dass die kleinen To-Dos nicht erledigt werden.
Gailus.org hat heute über 10 Festangestellte sowie mehr als 15 freiberufliche Kolleg:innen, die meisten davon sehr langjährig und darüber sind wir sehr froh und stolz.
Die Mission hat sich seit dem ersten Tag kaum verändert: Etwas zu bewegen, und zwar in Organisationen, daher auch die Abkürzung ‚.org‘ im Logo – der Fokus auf die Organisation liegt uns am Herzen, denn für uns sind Organisationen oft Organismen, die leben und reifen. Dieser Fokus ist zentral und wird bleiben.
Station 1
Erste Gründung nach dem Abschluss an der Universität Münster mit dem Namen Sports Update mithilfe des Programms Exist Seed am Sportmedizinischen Instituts des Uni-Klinikums in Münster.
Ziel war der Transfer von sportwissenschaftlichen & psychologischen Know-How’s von der Uni in die Praxis zusammen mit Personal.
Station 2
BGM von der Pike auf – Mitarbeit im Consulting-Team der Techniker-Krankenkasse in Hamburg. Gesundheitsmanagement-Projekte für Unternehmen – vom Fehlzeiten-Report bis zum Change-Programm.
Station 3
Station 4
Gründung der Fach- und Prozessberatung im Gesundheitsmanagement und Betriebskultur Gailus.org am 30.06.2012.
Station 5
Meilenstein 2013: Ergänzung der Mission und Anpassung des Logos auf Fach- und Prozessberatung in BGM, Betriebskultur und Diversity Management.
Station 6
Meilenstein 2019: Ergänzung der Mission und Angebotsfelder um BGM, Betriebskultur, Diversity und Leadership.
Station 1
Erste Gründung nach dem Abschluss an der Universität Münster mit dem Namen Sports Update mithilfe des Programms Exist Seed am Sportmedizinischen Instituts des Uni-Klinikums in Münster.
Ziel war der Transfer von sportwissenschaftlichen & psychologischen Know-How’s von der Uni in die Praxis zusammen mit Personal.
Station 2
BGM von der Pike auf – Mitarbeit im Consulting-Team der Techniker-Krankenkasse in Hamburg. Gesundheitsmanagement-Projekte für Unternehmen – vom Fehlzeiten-Report bis zum Change-Programm.
Station 3
2011: Vorbereitung der Gründung von Gailus.org.
Station 4
Gründung der Fach- und Prozessberatung im Gesundheitsmanagement und Betriebskultur Gailus.org am 30.06.2012.
Station 5
Meilenstein 2013: Ergänzung der Mission und Anpassung des Logos auf Fach- und Prozessberatung in BGM, Betriebskultur und Diversity Management.
Station 6
Meilenstein 2019: Ergänzung der Mission und Angebotsfelder um BGM, Betriebskultur, Diversity und Leadership.
