Die Werkstatt
In einer Werkstatt wird gebastelt und gehobelt, man kann dreckig werden, es wird gedacht und gebrütet, Dinge werden ausprobiert und verworfen. Am Ende wird immer etwas produziert. Mit dieser Haltung begegnen wir unseren Firmenkunden, wenn sie wichtige Themen ausgestalten und formen wollen.
Sie brauchen Kraft & Schnelligkeit für ein bestimmtes Thema?
Sie wollen ein Team auf Kurs bringen?
Buchen Sie eine Werkstatt!
In den meisten Unternehmen & Branchen finden viele Themen gleichzeitig statt. Viele Projekte laufen parallel, alles braucht Zeit, Geld und Energie. Alles kämpft um Aufmerksamkeit.
Gerade Themen, die sehr wichtig für das Personal sind, aber noch nicht dringlich erscheinen, lassen sich gut entwickeln, bevor sie in den laufenden Betrieb kommen.
Beispiele:
- Die Strategie des BGM soll komplett neu aufgesetzt werden
- Ein Diversity-Management-Ansatz soll von A-Z durchdacht sein und passend für die eigene Firma sein, bevor es losgeht
- Die Leadership-Standards im eigenen Betrieb passen nicht mehr zum Zeitgeist, es braucht neue Ansätze
- Die Betriebskultur muss spürbar verändert werden, zum Beispiel inklusiver, doch wie?
„Viele Weg führen nach Rom…“ welchen nehmen Sie?
Eine Werkstatt macht Wege sichtbar und bietet Entscheidungshilfe
Vorgehen:
1.
Passende Location auswählen.
2.
Moderator auswählen, Ziel & Zweck der Werkstatt erörtern & Fahrplan erstellen.
3.
Externe Gäste hinzuholen.
Wird zusätzliche Inspiration durch externe Referenten benötigt?
4.
Termin festlegen & passende Einladung versenden.
Hier ein kleines Achtung: Der Inhalt der Einladung löst bestimmte Erwartungen aus. Wir finden gemeinsam die passenden Worte.
