Krankenstand senken – Ein vergessener Anspruch im BGM?
Beispielhafte Geschichten aus der Praxis zum Anstieg und Fall von Krankenständen.
Mitarbeitende werden krank. Normal und selbstverständlich. Überschreitet der Krankenstand jedoch ein gewisses Maß, führt dies zu einer Mehrbelastung der übrigen Beschäftigten. Kurzfristig kann ein funktionierendes Team krankheitsbedingte Ausfälle verkraften. Langfristig sind Überforderung und weitere – vor allem stressbedingte – Krankheitsfälle die Folge. Eine Teufelsspirale, die es zu durchbrechen gilt.
Welche Möglichkeiten Sie haben, Krankenstände nachhaltig zu senken und Ihre Mitarbeitenden vor Überlastung zu schützen, erfahren Sie in unseren Vorträgen und Workshops.
Möglichkeiten ohne Sanktionen, sondern präventiv.
Mit Erfolgsgeschichten aus anderen Unternehmen und Organisationen sowie dem 1×1 des BGM, unterstützen wir Sie dabei, eine für Sie zielführende und zugleich stimmige Lösung zu finden.
- Faktor für Gesund-Bleiben vs. Krank-werden
- Führung, Führung, Führung
- Alle reden von Kultur und Klima im Betrieb. Zurecht. Wie kann ich Kultur konkret greifen und bearbeiten
- Analyse von was? Was ist die Frage beim Aufbau von BGM? Analysen wie Befragungen, Interviews, Zirkel: Das sind teilweise bereits prägende Maßnahmen.
Für wen:
Gesundheitsmanager/in, Diversity-Manager/in, HR, People & Culture, Zuständige für die Themen BGM & Diversity
Format:
Vortrag + Seminar + Workshop
Zeitaufwand:
Mindestens 60 min
Preis:
ab 450,-
Online oder vor Ort:
Beides
To-Do vorab:
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe
Empfehlung:
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen
Empfehlung/Next Steps:
Wenn Ihre Teilnehmer:innen bei bestimmten Themen aus diesem Impuls andocken und motiviert sind, empfehlen wir Ihnen, mit einem zeitnahen Anschlusstermin direkt diejenigen Themen zu vertiefen, die sie anregten.
