Vorträge & Workshops in BGM, Diversity & Führung

Beispielhafte Geschichten aus der Praxis zum Anstieg und Fall von Krankenständen. 

Mitarbeitende werden krank. Normal und selbstverständlich. Überschreitet der Krankenstand jedoch ein gewisses Maß, führt dies zu einer Mehrbelastung der übrigen Beschäftigten. Kurzfristig kann ein funktionierendes Team krankheitsbedingte Ausfälle verkraften. Langfristig sind Überforderung und weitere – vor allem stressbedingte – Krankheitsfälle die Folge. Eine Teufelsspirale, die es zu durchbrechen gilt. 

Welche Möglichkeiten Sie haben, Krankenstände nachhaltig zu senken und Ihre Mitarbeitenden vor Überlastung zu schützen, erfahren Sie in unseren Vorträgen und Workshops. 

Möglichkeiten ohne Sanktionen, sondern präventiv. 

Mit Erfolgsgeschichten aus anderen Unternehmen und Organisationen sowie dem 1×1 des BGM, unterstützen wir Sie dabei, eine für Sie zielführende und zugleich stimmige Lösung zu finden. 

• Faktor für Gesund-Bleiben vs. Krank-werden
• Führung, Führung, Führung
• Alle reden von Kultur und Klima im Betrieb. Zurecht. Wie kann ich Kultur konkret greifen und bearbeiten
• Analyse von was? Was ist die Frage beim Aufbau von BGM? Analysen wie Befragungen, Interviews, Zirkel: Das sind teilweise bereits prägende Maßnahmen. 

Für wen:
Gesundheitsmanager/in, Diversity-Manager/in, HR, People & Culture, Zuständige für die Themen BGM & Diversity  

Format: 
Vortrag + Seminar + Workshop 

Zeitaufwand: 
Mindestens 60 min 

Preis:  
ab 450,- 

Online oder vor Ort: 
Beides 

To-Do vorab: 
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe 

Empfehlung: 
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen

Empfehlung/Next Steps:  
Wenn Ihre Teilnehmer:innen bei bestimmten Themen aus diesem Impuls andocken und motiviert sind, empfehlen wir Ihnen, mit einem zeitnahen Anschlusstermin direkt diejenigen Themen zu vertiefen, die sie anregten. 

Wie und warum wir uns im Gesundheitsmanagement mit Glauben und Stimmung von unserer Belegschaft beschäftigen sollten.

Schon die Befragung, kann ich zur Maßnahme machen.

Inzwischen ist klar: Gesundheitsmanagement = Obstkorb, Rückenkurs und Entspannungsmethoden, vor allem aber auch das: gesundes Miteinander und Kommunikation, Führung und gelebte Unternehmenswerte. An diesen Stellschrauben zu drehen  und die passenden Schritte für die Verhaltens- und Verhältnisperspektive zu finden geht nur gemeinsam.

Dann geht es schnell um die Frage: Wie können wir Mitarbeitende für diese Themen motivieren, sie dazu einladen sich einzubringen und mitzumachen?

Unsere Antwort ist ganz klar: Die Belegschaft muss von Anfang an im Boot sein, aber nicht zwingend als Mit-Entscheider. Das BGM beginnt im Idealfall mit einer Geschichte, die gerne gehört wird.

Die Analyse der Herausforderungen & Ressourcen im Team/ Betrieb sind manchmal bereits hochwirksame Maßnahmen auf dem Weg zu Veränderungsbereitschaft und Motivation.  Mitarbeitende wollen mit guter Stimmung und konkreten Antworten überzeugt und eingebunden werden, wenn es darum geht, Gesundheitsmaßnahmen und ein Gesundheitsmanagement (weiter) zu entwickeln. 

Das Thema und die Vorgehensweise dürfen Spaß machen und lösungsorientiert bei der Gestaltung der gemeinsamen Zukunft unterstützen. So entstehen Identifikation und Spaß am Thema und am Ende auch wirksame Maßnahmen, die gerne angenommen und genutzt werden.

• Im Impuls bzw. Workshop illustrieren wir das Vorgehen an realen Beispielen. 

Für wen:
Gesundheitsmanager/in, Diversity-Manager/in, HR, People & Culture, Zuständige für die Themen BGM & Diversity 

Format: 
Vortrag + Seminar + Workshop 

Zeitaufwand: 
Mindestens 60 min 

Preis:  
ab 450,- 

Online oder vor Ort: 
Beides 

To-Do vorab: 
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe 

Empfehlung: 
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen 

Empfehlung/Next Steps:  
Wenn Ihre Teilnehmer:innen bei bestimmten Themen aus diesem Impuls andocken und motiviert sind, empfehlen wir Ihnen, mit einem zeitnahen Anschlusstermin direkt diejenigen Themen zu vertiefen, die sie anregten. 

Das Thema Diversity Management, Integration zu leben und zu nutzen – Das muss sich in vielen Firmen noch entwickeln, heranreifen.

Begriffe wie Diversity, Equity, Inclusion, Belonging brauchen wir definitiv. Manchmal sind wir gut beraten, die Begriffe erst nach hinten zu stellen. 

Diversity und Health gehören zusammen! Davon sind wir überzeugt.

Unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Erfahrungen können zu einer breiteren Palette von Ideen, Innovationen und Lösungen führen. Eine inklusive Unternehmenskultur, die auf Vielfalt und Respekt basiert, kann auch das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden fördern.

Andersrum, sind Aktivitäten des Gesundheitsmanagements in der Regel Plattformen für die Begegnung von Menschen. Gut für gelebte Vielfalt, wenn die Maßnahmen passend eingebettet sind.

Diversity Management und Gesundheitsmanagement können gemeinsam dazu beitragen, eine inklusive und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können und die Bedürfnisse aller berücksichtigt werden.

Dabei ist es entscheidend, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Inklusion aktiv fördert und Mitarbeitenden das Gefühl gibt, dass ihre Stimmen gehört werden und dass sie einen bedeutenden Beitrag leisten können. 
Beispiel Inhalte: 

• Maßnahmen um den Faktor Belonging zu fördern. Aus dem BGM und Gesund-Führen
• Ansätze des Diversity Managements, um Welcome, Onboarding, Recruiting und Retention von Mitarbeitern zu fördern. Welche Anpassungen und Bausteine sollte das BGM liefern? 

Für wen:
Gesundheitsmanager/in, Diversity-Manager/in, HR, People & Culture, Zuständige für die Themen BGM & Diversity  

Format: 
Vortrag + Seminar + Workshop 

Zeitaufwand: 
Mindestens 60 min 

Preis:  
ab 450,- 

Online oder vor Ort: 
Beides 

To-Do vorab: 
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe 

Empfehlung: 
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen 

Empfehlung/Next Steps:  
Wenn Ihre Teilnehmer:innen bei bestimmten Themen aus diesem Impuls andocken und motiviert sind, empfehlen wir Ihnen, mit einem zeitnahen Anschlusstermin direkt diejenigen Themen zu vertiefen, die sie anregten. 

Natürlich müssen wir nicht Titel wie “gesund führen“ nutzen. Zugleich macht es einen echten Unterschied, wenn es in jeder Teamsitzung im Betrieb z.B. das Ritual gibt, mit der “Wie geht’s mir“-Frage zu starten.

Integration der People and Culture-Perspektive, nicht nur in der Awareness und Stile der Führungskraft, sondern auch in Strukturen wie z.B. Recruiting, Reporting und Richtlinie u.w. 

In diesem Impuls bzw. Workshop geht es darum,
a) kurz den konkreten Zusammenhang von Gesund führen, bzw. von People & Culture-Themen als Prinzip einer wirtschaftlich erfolgreichen Führungsgestaltung darzustellen 
b) Lust zu machen, die eigenen Leadership-Standards aufzustellen oder zu überdenken. 

Wir steigen ein mit Beispielen von Leadership-Standards, z.B.  Leitlinien und mit Beispielen von Awareness-Programmen für Führungskräfte.  
Welche Maßnahmen können im Alltag von Betrieb und Führung sicherstellen, dass 

• die gute Begegnung, 
• die motivierende Kommunikation 
• eine Identifikation mit dem Team und dem Unternehmen dauerhaft stattfinden.

Leadership wird immer als DER Hebel für viele Themen genannt: von funktionierenden Prozessen, über Innovationsleistung bis hin zum Gesamterfolg des Teams oder Unternehmens. 

In diesem Impuls beschäftigen wir uns mit dem Aufbau von Leadership-Standards über die DNA-Fragen von Unternehmen: z.B. Warum machen wir das, was wir machen? Was ist unser Selbstverständnis? Wie müssen wir den Markt bedienen? Was für eine Zukunft wollen wir gerne haben? etc.

Das klingt wie der Einstieg ins Story-Telling. Und genau Das macht Sinn, wenn im Unternehmen Führungsstandards aufgebaut werden sollen, die im täglichen Bewusstsein bestehen können und nicht nur als Leitlinie an der Wand hängen. 

Für wen:
Management

Format: 
Vortrag + Seminar + Workshop 

Zeitaufwand: 
Mindestens 60 min 

Preis:  
ab 450,- 

Online oder vor Ort: 
Beides 

To-Do vorab: 
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe 

Empfehlung: 
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen

Empfehlung/Next Steps:  
Wenn Ihre Teilnehmer:innen bei bestimmten Themen aus diesem Impuls andocken und motiviert sind, empfehlen wir Ihnen, mit einem zeitnahen Anschlusstermin direkt diejenigen Themen zu vertiefen, die sie anregten. 

Eine einfaches Prinzip für Führungskräfte.

Hier geht es darum, dass die teilnehmenden Führungskräfte ein an sich einfaches Prinzip kennenlernen, verdauen und vielleicht auch direkt anwenden: Das Prinzip, den physikalischen und den psychologischen Raum gestalten.

Jede Führungskraft kennt die Wirkung von dem Glas Wasser, das dem/der Mitarbeiter/in beim jährlichen 1:1 Zielvereinbarungsgespräch auf herzliche Art & Weise angeboten wird, vielleicht sogar mit dem Satz “Schön, dass Sie da sind“.

Jede Führungskraft kennt auch den Unterschied von Gesprächen, die auf der grünen Wiese stattfinden oder im dunklen Keller. Die Gestaltung des physikalischen und psychischen Raumes bei Begegnungen ist insofern gar nicht schwer. Die Herausforderung ist es, bei alltäglichen ungeplanten Begegnungen, beim Gang durch den Betrieb, bei plötzlichen Konflikten, bei Gesprächen nach Fehlern, unter Zeitdruck, oder in Krisenphasen. Hier gerade zu unbewusst und situativ ein Händchen zu haben für die spontane Gestaltung von solchen Begegnungen und Gesprächen, das macht Führung erfolgreich. Der Impuls, bzw. Workshop wandert daher durch Inhalte wie z.B.:  

• Mein eigener Beziehungstypus
• Das Prinzip Begegnungen gestalten in vielfachen Beispielen
• Der Begriff “Beziehungsangebot“
• Vom bewussten zum unbewussten
• Methoden zum Keep calm und  Stay in Leadership bei Stressmomenten
• Hilfsmittel für Führungskräfte 

Für wen:
Führungskräfte

Format: 
Vortrag + Seminar + Workshop 

Zeitaufwand: 
Mindestens 60 min 

Preis:  
ab 450,- 

Online oder vor Ort: 
Beides 

To-Do vorab: 
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe 

Empfehlung: 
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen 

Empfehlung/Next Steps:  
Wenn Ihre teilnehmenden Führungskräfte bei bestimmten Themen aus diesem Impuls andocken, sich angesprochen fühlen und motiviert sind, empfehlen wir Ihnen, mit einfachen Gruppencoachings und Trainings direkt fortzusetzen. 

„Was soll ich denn noch alles“ denkt so manche/r. Den Titel können Sie austauschen. Die Methodiken brauchen ihre FK , bzw. ihre MA 

Führung hat einen maßgeblichen Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Das hat sich inzwischen rumgesprochen.  Aber was heißt „gesund Führen“ eigentlich? Wie sieht das in der Praxis aus? Und was davon ist für mich passend? 

Hier geht es darum, die teilnehmenden Führungskräfte zunächst mal zu entlasten von dem Druck, der teilweise im Gesund Führen – steckt, nämlich der Druck, auch Verantwortung zu tragen für die Gesundheit der Mitarbeiter. In diesem Seminar durchlaufen wir die Perspektiven: 

• sich selbst gesund zu führen – Wie geht es mir eigentlich in meiner aktuellen Lebensphase?
• Wie wirke ich derzeit auf meine Mitarbeitenden? Was ist gut an mir und meinem Vorbild, das ich gebe? Und was ist es, was ich anders vorleben könnte, um manchen negativen Stress zu nehmen?
• Welche Stellschrauben bei uns im Haus, im System der gesamten Führung gibt es, die uns Führungskräfte unterstützen würden, für uns und für andere das Prinzip gesundes Teamplay und gesunde Arbeitsführung besser vorzuleben 

Für wen:
Führungskräfte

Format: 
Vortrag + Seminar + Workshop 

Zeitaufwand: 
Mindestens 60 min 

Preis:  
ab 450,- 

Online oder vor Ort: 
Beides 

To-Do vorab: 
1 Gespräch für die Anpassung auf Ihre Zielgruppe 

Empfehlung: 
Mit spielerischer Vorabfrage einsetzen 

Empfehlung/Next Steps:  

Wenn Ihre teilnehmenden Führungskräfte bei diesen Themen andocken, berührt oder bewegt sind, empfehlen wir Ihnen, mit einfachen Gruppencoachings diejenigen Inhalte direkt fortzusetzen, die Ihre Führungskräfte brauchen: 
Anschlusstrainings zu:

• sich selber mehr gesund führen
• Andere mehr Gesund führen
• Ideen für das eigene Haus und System entwickeln für mehr Gesund Arbeiten